Interim management
Interim-management ter overbrugging
of bij complexe projecten
Heeft uw organisatie behoefte aan tijdelijke inzet van externe kennis en ervaring?
De ontwikkeling van een organisatie vraagt veel van het management. Om nieuwe kansen te benutten heeft u vakkundigheid nodig.
Als interim-manager help ik uw bedrijf vooruit en borg de continuïteit. U kunt mij inzetten ter overbrugging van ziekte, verlof of een vacature. Om veranderingen te realiseren en voor operationele verbeteringen.
Inzetbaar op directieniveau en als afdelingsmanager
U profiteert van ruim 15 jaar ervaring in het leiden van diverse afdelingen en bedrijven.
Onder meer marketing, IT, operations en service management. In commerciële bedrijven en non-profitorganisaties.
Zowel op directieniveau als in middenmanagement.
Mijn specialisaties zijn:
- Het tijdelijk aansturen van afdelingen, teams en bedrijven
- Het verbeteren van operatie, organisatie en processen
- Verandermanagement
- Programma- en projectmanagement
- Team ontwikkeling
Focus op resultaat
U kunt op mij bouwen voor het verbeteren van de performance van afdelingen, teams en medewerkers.
Dit bereik ik door processen en structuren te verbeteren. Ik motiveer teams en individuen intrinsiek en inspireer medewerkers om het beste uit zichzelf en elkaar te halen.
Creëert inzicht in verbeterpotentieel
Zoals u mag verwachten van een interim-manager ben ik in staat om snel overzicht te creëren en kansen te signaleren.
U ziet direct resultaat door mijn inhoudelijke bijdrage en doelgerichte manier van werken. Altijd met respect voor het individu.
Recente ervaring
Hieronder een overzicht van de interim-managementrollen die ik in de afgelopen tijd vervuld heb:
- Leiding geven aan een team dat verantwoordelijk is voor de technische / studio producties van RTL Nederland waaronder het RTL Nieuws
- Aansturing van een organisatie die een online platform biedt waarmee ondernemers en verenigingen aan de AVG-wetgeving kunnen voldoen
- Leiding geven aan een bedrijf dat diensten biedt op het gebied van uitvaart- en overledenenzorg
- Opzetten en leiding geven aan van een PMO voor het realiseren van strategische verandering
- Aansturen van een business unit met diensten op het gebied van telefonie/bereikbaarheid, storingsmanagement en het faciliteren van een externe/remote receptie
- Leiding geven aan een afdeling marketing en business development bij een van de grootste consumentenorganisaties van Nederland
- Lid van het bestuur van de KNGU (turnbond)
- Lid van de Raad van Toezicht van Roparun
Weten wat ik voor uw organisatie kan betekenen? Ik kom graag bij u langs om kennis te maken.
Neem vrijblijvend contact op. U bereikt mij op 06 21 83 92 57 en koos@koosblock.nl. Vindt u het prettiger als ik contact met u opneem? Vul dan uw gegevens hieronder in.
Neem vrijblijvend contact op. U bereikt mij op 06 21 83 92 57 en koos@koosblock.nl. Vindt u het prettiger als ik contact met u opneem? Vul dan uw gegevens hieronder in.